العنوان: هل أنت مسيطر على ممارستك أم أنها تتحكم فيك؟
المؤلف: شون كيرك
source_url: http://www.articlecity.com/articles/business_and_finance/article_2555.shtml
date_saved: 2007-07-25 12:30:06
التصنيف: business_and_finance
مقالة - سلعة:
واحدة من أكثر الشكاوى شيوعًا التي يواجهها أصحاب الأعمال اليوم هي أنهم يشعرون أن ممارستهم تديرهم وأنهم يتم جرهم في كل اتجاه بدلاً من إدارة العمل بأنفسهم حقًا.
حسنًا ، أود أن أخبركم ، عندما كنت في الممارسة عانيت من نفس الشيء. كنت أعمل لساعات طويلة ، ولم أرَ أسرتي بقدر ما ينبغي ؛ كان موظفو مكتبي يأتون إلي دائمًا بحثًا عن حلول للسيناريوهات اليومية وما إلى ذلك. لقد وجدت أنني كنت أفتقر إلى مقدار الوقت اللازم لفعل ما أحبه حقًا وهو العمل مع مرضاي ورؤية نتائجهم والقدرة على عيش الحياة.
بعد 5 سنوات من حرق الفتيل من كلا الطرفين ، قررت أن شيئًا ما يجب أن يتغير بسرعة لأن شمعتي كانت جاهزة للاحتراق.
أدركت أنه في خضم إدارة عملي بكل ضغوطاته وكوني زوجًا وأبًا ، كنت بحاجة إلى ترتيب أولوياتي وإعادة تقييم أغراضي وأن أصبح حقًا أفضل مدير ممكن لجعل ممارستي وحياتي الشخصية فعالة وممتعة مرة أخرى.
ربما تفكر في أن ما تمر به أمر طبيعي أو أن هذا هو الحال دائمًا أو من المفترض أن يكون. خذ مريضًا يعاني من الصداع طوال هذه الحياة وعاش على العقاقير للتعامل معه. بصفتي معالجًا فيزيائيًا ، أعلم أن هناك حلًا لذلك وأنه ليس مضطرًا إلى التعايش مع الصداع أو تعاطي المخدرات. حسنًا ، أقول لك نفس الشيء. هذا ليس طبيعيًا ، ليس هذا هو الحال وليس عليك أن تتعايش مع هذه الصعوبات الإدارية أو أن تخضع لسيطرة عملك.
لذا ، كيف يمكنك تغييره والنزول من ركوب الأفعوانية؟ هناك بعض العوامل المهمة التي يجب النظر إليها من أجل تحقيق ذلك. أولاً ، ألق نظرة على سبب كونك صاحب عمل في المقام الأول. هل تحقق هذا الحلم بالطريقة التي تصورتها بالكامل؟ الآن ، انظر إلى كل شيء ليس هو الأفضل أو الذي تواجهه وليس جزءًا من حلمك. انظر إلى أشياء مثل: هل تقضي وقتًا ممتعًا كافيًا مع عملائك دون مقاطعة؟ هل تقضي الوقت مع عائلتك؟ هل يعرف موظفوك مواقعهم بشكل كامل؟ هل يضع فريق العمل لديك مشاكل أو مواقف تحتاج إلى حلها الآن؟ هل يتفق طاقم العمل لديك أم أنك وسيط لمشاكلهم المستمرة؟ هل تعمل لساعات كثيرة وتفتقر إلى العائد؟ هل تقصف الطريق لتوليد المزيد من الإحالات مع نجاح ضئيل أو معدوم؟ هل تتأخر في خططك المالية أو أهدافك؟ هذه على سبيل المثال لا الحصر مجالات الاهتمام المشتركة التي يواجهها أصحاب الأعمال. ألقِ نظرة على تلك الأشياء التي تتبادر إلى ذهنك والتي تهمك أكثر. ثم رتب الأولوية لتلك الأشياء التي تسبب لك أكبر صعوبة في عملك أو حياتك.
من السهل سرد ما قد يكون منحدرًا ، ولكن السؤال النهائي هو كيف يمكنك قلب هذه الأشياء؟
الطريقة التي تقوم بها هي أن تصبح أفضل مسؤول ممكن حتى تتمكن من الإدارة والتدريب والتفويض من أجل إنشاء الجهاز الأكثر فعالية وكفاءة. ما هو المسؤول بالضبط؟ حسنًا ، وفقًا لقاموس Webster's College "المسؤول: n. 1. الشخص الذي يدير اتجاه حكومة أو شركة أو مؤسسة أو ما شابه ذلك. (لاتيني- إدارة لمساعدة وتنفيذ وإدارة شؤون.)
لا يوجد شخص آخر في عملك مسؤول عن عملك أكثر منك. وعندما تسند هذه المسؤولية إلى شخص آخر وتنأى بنفسك عنها ، فإنك تقع في مشكلة. الآن ، أنا لا أقول أنه يجب عليك التعامل مع جميع المناصب في المكتب ، لأنه بعد كل هذا هو ما يجعل الشركة تتحكم فيك. ما أقوله هو أنك يجب أن تعرف كل جانب من جوانب الوظائف في مكتبك وأن تدرب من هم تحت إشارتك للتعامل مع مهام معينة في مجملها ثم إدارتها من أعلى. هذه واحدة من الأساسيات الأساسية لكونك مديرًا جيدًا وعندما تتمكن من إتقان هذا الأساسي بنجاح ، ستكون في طريقك إلى حياة أكثر سعادة.
ZZZZZZ