طرق بسيطة لتحسين أداء فريقك
إذا كنت قائدًا يحاول خلق بيئة عمل إيجابية ، فتوقف عن شراء ملصقات وسجاد جديد لمنطقة عملك وانظر في المرآة. هل تعلم أن 70٪ مما يشعر به أعضاء فريقك أثناء تواجدهم في العمل يأتي منك ، كقائد؟ هل تعلم أنه بصفتك القائد ، يتم نقل أفعالك وعواطفك إلى أعضاء فريقك؟
إذن ما الذي يمكنك فعله لإنشاء مكان عمل يشعر فيه أعضاء الفريق بالحافز لبذل قصارى جهدهم؟ مجرد بضعة أشياء بسيطة ستحدث الفرق. بادئ ذي بدء ، تأكد من أن فريقك يعرف أن دورك هو جعلهم ناجحين في دورهم. إذا علموا وصدقوا ذلك ، فسيكونون منفتحين على الوثوق بك والعمل وفقًا لرؤيتك للمستقبل.
بعد ذلك ، اجعلها نقطة للابتسام وكن متفائلًا وإيجابيًا. كقائد ، فإنك تؤثر على أكثر من 70٪ من شعور أعضاء الفريق أثناء العمل. وإذا كان بإمكان فريقك المشاركة في موقفك الجديد ، فسيؤديون بشكل أفضل ويقدمون خدمة أفضل لعملائهم. لديك القدرة على نقل مشاعرك إلى فريقك ، لذا تأكد من حصولهم على المشاعر الأكثر إنتاجية.
وأخيرًا ، قم بتمكين فريقك متى وأينما تستطيع. أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لترك الأشخاص للوظيفة هو أنهم لا يشعرون بأن لديهم مدخلات وسيطرة على الأشياء التي تحدث من حولهم. إذا كان بإمكانك منح أعضاء فريقك القدرة على إجراء تغييرات صغيرة على الإجراءات التي قد تساعد العملاء ، فامنحهم هذه القدرة. إذا كان الوقت من اليوم الذي يصلون فيه ويغادرون العمل غير مهم ، دعهم يحددوا جدولهم الخاص.
ستحدث بعض التغييرات البسيطة في الطريقة التي تقود بها تأثيرًا كبيرًا على مدى سعادة فريقك وإنتاجيته. لذا ألقِ نظرة على المرآة وقم بإجراء بعض التغييرات اليوم.
اذهب إلى موقعنا على www.LeadershipMentor.net وستجد جلسة صوتية متاحة للاستماع إليها مجانًا. لا تترك القيادة لتحدث ، ابدأ في التعلم اليوم بقدر ما تستطيع !!
كريج إندرسون
مدرب القيادة / المرشد
LeadershipMentor.net
ZZZZZZ