العنوان: هل يجب عليك كتابة خطة العمل الخاصة بك؟
المؤلف: جان ب. كينغ
source_url: http://www.articlecity.com/articles/business_and_finance/article_765.shtml
date_saved: 2007-07-25 12:30:06
التصنيف: business_and_finance
مقالة - سلعة:
إذا كنت بدأت للتو شركة وتبحث عن تمويل ، أو تبحث عن تمويل إضافي للنمو ، فستحتاج إلى تطوير خطة عمل تقليدية. يعد إنشاء خطة عمل عقبة تجارية يخافها رواد الأعمال على ما يبدو. هل تفعل ذلك بنفسك؟ هل توظف شخصا للقيام بذلك؟ كيف تنجزها بسرعة ، ولكن دون إنفاق الكثير من المال عليها؟ هل سيكون ما تفعله بنفسك مناسبًا للحصول على تمويل؟
في هذه المقالة سأناقش إيجابيات وسلبيات تخطيط الأعمال بنفسك مقابل قيام مستشار تخطيط الأعمال بذلك نيابة عنك أو معك.
خطة الأعمال افعلها بنفسك
على وجه الخصوص إذا كنت تبحث عن رأس مال أقل من 200000 دولار ، ففكر في إنشاء الخطة بنفسك بعد أخذ فصل دراسي أو قراءة بعض الكتب أو الحصول على بعض التدريب لشخص كتب خطط عمل ناجحة.
ضع في اعتبارك حضور فصل تخطيط الأعمال لمدة ثلاث ساعات من خلال SCORE أو مركز تطوير الأعمال الصغيرة المحلي. حتى إذا قررت بعد ذلك عدم كتابة خطتك الخاصة ، فستكون لديك فكرة أفضل عما تريده من العملية وما الذي تتوقعه.
هناك بعض الأسباب الوجيهة لرائد الأعمال للقيام بخطة العمل:
بادئ ذي بدء ، لأنك تستطيع. إذا كنت قد قرأت نماذج خطط الأعمال ووجدت أن المصطلحات المحاسبية الخاصة بهم مخيفة ، فأنت لست وحدك. ولكن طالما يمكنك إيصال رسالتك بوضوح وجعل أشخاص آخرين مثل المحاسب ينظرون إلى الخطة قبل أن تذهب إلى المقرضين أو غيرهم ، يمكنك القيام بهذا العمل بنفسك.
من خلال تعلم عملية تخطيط الأعمال ، يمكنك تطوير مهارات التفكير التحليلي اللازمة لإدارة عملك بفهم عميق لنموذج عملك. يعد إجراء عملية التخطيط تجربة عمل لا تقدر بثمن.
أنت بحاجة إلى معرفة الخطة من الداخل والخارج وفهم المتغيرات المعنية حقًا. أنت من سيطرح عليك أسئلة صعبة من قبل المستثمرين أو المقرضين المحتملين ، مثل "ماذا ستفعل إذا أتى نصف إيراداتك المتوقعة فقط؟" أو "ماذا ستفعل إذا اكتشفت أن البريد المباشر لا يعمل من أجلك كأداة تسويق أساسية؟"
الاستعانة بمصادر خارجية لعملية خطة العمل
رجال الأعمال رجال إطفاء. واحدة من أهم وظائف رائد الأعمال هي إدارة الوقت والقيام بالأشياء التي أنت أفضل مهارة للقيام بها. يقرر العديد من رواد الأعمال توظيف شخص آخر لتنفيذ خطط أعمالهم ، غالبًا لأنهم بحاجة ماسة إلى التمويل ولا يمكنهم تحمل منحنى التعلم ليتمكنوا من تطوير خطة عالية الجودة تلبي احتياجات المقرضين أو المستثمرين .
بالإضافة إلى ذلك ، إذا كانت متطلبات التمويل الخاصة بك تزيد عن 500000 دولار ، فإن توصيتي هي الحصول على بعض المساعدة الاحترافية في هذا المشروع ، حتى لو قمت ببعض ذلك بنفسك.
بعض الأسباب التي تدفعك إلى التفكير في تعيين استشاري:
سوف يتم ذلك! يتم تخطيط الأعمال بشكل أسرع مع شخص يعرف العملية. كل رائد أعمال لديه نوايا حسنة بشأن استكمال الخطط ، لكن بعد مرور أشهر لم ينجزوا كل العمل. يجب أن يكون التخطيط عملاً ذا أولوية عالية ، ولكن من الصعب الوصول إليه عندما تتطلب مكالمات العملاء ومشاكل الموظفين اهتمامًا فوريًا. كلما تم الانتهاء من الخطة في وقت أقرب ، يمكن الحصول على التمويل في وقت أقرب. وسعر تعيين المستشار سيكون صغيرا مقارنة بالزيادات في نمو وربحية الأعمال.
سيتم إنجازه بطريقة يحترمها المهنيون الماليون. يتم تنفيذ تخطيط الأعمال بشكل أفضل من خلال شخص يعرف كيف ينظر الماليون إلى الخطط وما سيفكرون فيه وما لن يشكوا فيه. بمجرد الانتهاء من عملية خطة العمل عدة مرات ، ستعرف ما يلزم للحصول على التمويل - ما يجب التأكيد عليه وما يجب التقليل من أهميته.
ستسمح موضوعية الاستشاري بالتوقعات والتوقعات غير القائمة على الانفعالات العاطفية للأعمال. سيكون المستشار أكثر موضوعية في العملية ويشكك في افتراضاتك ، مما يجعل من غير المرجح أن تواجه الشركة مشاكل بعد أن يأتي التمويل.
بغض النظر عن أي شيء ، لا تدع مستشارًا لتخطيط الأعمال يتحدث معك لوضع أي معلومات في خطتك لا تشعر بالارتياح تجاهها. إذا كان لا يبدو مناسبًا لك ، فمن المحتمل أنه ليس كذلك. إنه عملك ، وستظل عالقًا في الخطة بعد فترة طويلة من دفع فاتورة المستشار. تأكد من أنها الخطة التي تريدها ، وهي الخطة التي تتوافق مع أهدافك وغاياتك ، وتلتقط الطريقة التي تنظر بها إلى عملك وروح شركتك.
إذا قررت تعيين مستشار تخطيط أعمال ، فإليك بعض الأسئلة المهمة التي يجب طرحها للتأكد من حصولك على أكبر قيمة من استثمارك:
كم عدد خطط العمل التي كتبتها لنوع الحافلة الخاص بي